{"id":49644,"date":"2016-06-15T17:46:33","date_gmt":"2016-06-15T17:46:33","guid":{"rendered":"http:\/\/cms.portalsaofrancisco.com.br\/?p=49644"},"modified":"2024-02-29T16:24:52","modified_gmt":"2024-02-29T18:24:52","slug":"sociedade-do-japao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lab.fabricadelandings.com.br\/portalsaofrancisconovo\/turismo\/sociedade-do-japao","title":{"rendered":"Sociedade do Jap\u00e3o"},"content":{"rendered":"

Precoce Moderniza\u00e7\u00e3o Japonesa<\/strong><\/p>\n

A r\u00e1pida transforma\u00e7\u00e3o de um Jap\u00e3o feudal em uma na\u00e7\u00e3o moderna, sendo o primeiro pa\u00eds n\u00e3o ocidental a se unir aos poderosos do mundo, tem sido objeto de estudo entre observadores ocidentais.<\/p>\n

Fatores hist\u00f3ricos e geogr\u00e1ficos<\/strong><\/p>\n

V\u00e1rios fatores t\u00eam sido apontados como respons\u00e1veis ou causadores da r\u00e1pida moderniza\u00e7\u00e3o japonesa. Entre eles h\u00e1 alguns fatos hist\u00f3ricos como a chegada dos europeus na metade do s\u00e9culo passado, exigindo assim, a abertura dos portos exatamente quando o Jap\u00e3o estava preparado internamente para grandes mudan\u00e7as devido a uma enorme crise pol\u00edtica e econ\u00f4mica em seu sistema feudal. Dessa forma, a dr\u00e1stica transi\u00e7\u00e3o pol\u00edtica deu-se de maneira relativamente suave.<\/p>\n

Outro aspecto consider\u00e1vel \u00e9 o geogr\u00e1fico. Sendo um pais geograficamente isolado, incurs\u00f5es e tentativas de coloniza\u00e7\u00e3o estrangeira tornavam-se relativamente dif\u00edceis se comparado, por exemplo, Korea. Al\u00e9m disso, o pequeno tamanho de seu territ\u00f3rio facilitava o controle econ\u00f4mico, pol\u00edtico e social.<\/p>\n

Fatores econ\u00f4micos e sociais<\/strong><\/p>\n

\u00c9 importante lembrar que o Jap\u00e3o j\u00e1 dispunha de uma organiza\u00e7\u00e3o desenvolvida com muitas qualidades necess\u00e1rias para o processo de moderniza\u00e7\u00e3o, tais como:<\/strong><\/p>\n

Organiza\u00e7\u00e3o pol\u00edtica bem desenvolvida
\nSistema de impostos bem estruturado
\nSociedade estratificada
\nCentros urbanos
\nAlfabetiza\u00e7\u00e3o e institui\u00e7\u00f5es educacionais em n\u00fameros satisfat\u00f3rios.<\/p><\/blockquote>\n

O papel do governo<\/strong><\/p>\n

N\u00e3o se deve ignorar a import\u00e2ncia do Governo em planejar a rota da moderniza\u00e7\u00e3o nip\u00f4nica, estimulando o desenvolvimento econ\u00f4mico e promovendo o nacionalismo.<\/p>\n

Como em outros pa\u00edses ocidentais, o governo japon\u00eas tomou grandes iniciativas desenvolvendo urna economia industrial e sistema educacional de alta qualidade, t\u00e3o como introduzindo ideologias nacionalistas e transformando o Jap\u00e3o em urna pot\u00eancia militar.<\/p>\n

Com este intuito, o governo japon\u00eas convidava e admitia in\u00fameros professores e t\u00e9cnicos estrangeiros para ensinar em suas universidades. O mesmo enviava cidad\u00e3os japoneses para est\u00e1gios no exterior.<\/p>\n

Tamb\u00e9m foram feitos grandes investimentos industriais.<\/p>\n

O JAP\u00c3O COMO SEGUNDA POT\u00caNCIA<\/strong><\/p>\n

A grande empresa:\u00a0<\/strong>Identifica\u00e7\u00e3o e desempenho<\/p>\n

\u201c(\u2026..) Nas f\u00e1bricas japonesas, os empregados parecem trabalhar mesmo sem o controle dos chefes de turma.<\/p>\n

Os oper\u00e1rios n\u00e3o demonstram estar zangados com seus superiores e realmente parecem desejar que a empresa tenha sucesso\u201d. Esta observa\u00e7\u00e3o foi feita por um visitante, em oposi\u00e7\u00e3o \u00e0s f\u00e1bricas americanas.<\/p>\n

Os japoneses sentem orgulho de seu trabalho e s\u00e3o leais em rela\u00e7\u00e3o a sua empresa, produzindo mercadorias competitivas no pre\u00e7o e de qualidade.<\/p>\n

Nas ind\u00fastrias com requisitos de profici\u00eancia mais baixos, a m\u00e3o-de-obra treinada e especializada n\u00e3o eram necess\u00e1rias. A agilidade e vigor f\u00edsicos pensaram mais. Havia interesse maior por oper\u00e1rios mais jovens ( final do s\u00e9culo XIX, in\u00edcio do s\u00e9culo XX).<\/p>\n

Nas ind\u00fastrias modernas, onde a alta especializa\u00e7\u00e3o \u00e9 necess\u00e1ria, e, portanto de tempo e investimentos consider\u00e1veis, foi desenvolvido um sistema de aumento de sal\u00e1rio baseado em tempo de servi\u00e7o para motivar os empregados a permanecer.O sistema de tempo de servi\u00e7o e emprego permanente paternalistas tornaram-se predominantes na ind\u00fastria de larga escala.<\/p>\n

Nas d\u00e9cadas de 50 e 60, sob a tutela do governo, muitas firmas pequenas se consolidaram e se modernizaram. Novas administra\u00e7\u00e3o e tecnologia americanas foram introduzidas.<\/p>\n

Chegaram a considerar a introdu\u00e7\u00e3o do modelo americano, n\u00e3o paternalista, mas no final dos anos 60, as empresas come\u00e7aram a sobrepujar as companhias do ocidente.<\/p>\n

A nova filosofia de administra\u00e7\u00e3o, ent\u00e3o, incorpora muitos conceitos da moderna administra\u00e7\u00e3o ocidental (estrat\u00e9gias b\u00e1sicas de neg\u00f3cios, ciclos de vida dos produtos, levantamentos de mercado e estrat\u00e9gias de marketing, contabilidade, modelos econ\u00f4micos, propaganda, etc), mas alguns fundamentos japoneses permanecem (perspectivas a longo prazo, emprego permanente, tempo de servi\u00e7o e lealdade para com a companhia) e algumas caracter\u00edsticas se desenvolvera (separa\u00e7\u00e3o de cargo e tarefa, pequenas diferen\u00e7as em pagamento e status para oper\u00e1rios de uma determinada idade, ger\u00eancia e responsabilidade de pequenos grupos).<\/p>\n

A empresa japonesa investe alto visando retorno a longo prazo. Isso \u00e9 poss\u00edvel porque n\u00e3o depende da venda de t\u00edtulos (1\/6 do capital) e sim de empr\u00e9stimos banc\u00e1rios.<\/p>\n

Os acionistas n\u00e3o t\u00eam for\u00e7a para exigir lucro anual e os bancos dependem das companhias tanto quanto estas dependem dos bancos.<\/p>\n

O sucesso da empresa \u00e9 julgado mais pela valoriza\u00e7\u00e3o da empresa no mercado de a\u00e7\u00f5es e isso se d\u00e1 a longo prazo, mantendo a lucratividade e diminuindo os custos.<\/p>\n

As grandes empresas japonesas contraem grandes d\u00edvidas, mas por serem consideradas importantes para o conjunto da economia, o Banco de Jap\u00e3o, apoiado pelo Minist\u00e9rio da Fazenda, auxilia os bancos que emprestam dinheiro \u00e0s companhias. Os mais importantes minist\u00e9rios do governo tamb\u00e9m ajudam, em caso de emerg\u00eancias.<\/p>\n

Uma empresa em dificuldades econ\u00f4micas sempre vai procurar contornar a situa\u00e7\u00e3o sem sacrificar o sistema de emprego permanente, com ligeiras adapta\u00e7\u00f5es, reduzindo os valores dos b\u00f4nus e dos aumentos, as horas de trabalho, as admiss\u00f5es; fazendo cortes de sal\u00e1rio; despedindo empregados tempor\u00e1rios; encorajando a aposentadoria; transferindo empregados para empresas filiadas.<\/p>\n

Os funcion\u00e1rios com o mesmo tempo de servi\u00e7o, s\u00e3o considerados iguais. Nos primeiros anos recebem o mesmo pagamento para diminuir a competi\u00e7\u00e3o e fortalecer a amizade entre colegas.<\/p>\n

O mais importante crit\u00e9rio para medir qualidade, visando a promo\u00e7\u00f5es regulares por per\u00edodo de tempo, \u00e9 a capacidade de trabalhar bem com os outros.<\/p>\n

O empregado que progride mais rapidamente n\u00e3o \u00e9 o que tem id\u00e9ias originais, mas o que pode colaborar bem com os outros para achar uma conclus\u00e3o satisfat\u00f3ria para todos.<\/p>\n

A realiza\u00e7\u00e3o pessoal n\u00e3o pode ser separada da capacidade de trabalhar em grupos. Eventualmente, o pr\u00eamio pelo desempenho e esfor\u00e7o inclui sal\u00e1rio e posi\u00e7\u00e3o, mas a recompensa verdadeiramente satisfat\u00f3ria \u00e9 a estima de seus colegas.<\/p>\n

Mesmo que numa se\u00e7\u00e3o o chefe seja de forma not\u00f3ria med\u00edocre e menos apto ao servi\u00e7o que seu subalterno, o importante \u00e9 o desempenho do grupo. O grupo, como um todo, tem grande for\u00e7a e responsabilidade, pois, dentro de sua esfera, n\u00e3o espera ordens dos executivos, mas toma as iniciativas identificando problemas, fazendo consultas, preparando documentos e propondo solu\u00e7\u00f5es para os problemas.<\/p>\n

Somente quando o grupo n\u00e3o consegue resolver os problemas sozinhos, os executivos tomam as decis\u00f5es finais.<\/p>\n

O sucesso e o fracasso v\u00eam do esfor\u00e7o do grupo e n\u00e3o s\u00e3o nunca colocados nos ombros de uma \u00fanica pessoa. Na pior das hip\u00f3teses, se um alto funcion\u00e1rio agir mal, seu mandato ser\u00e1 terminado mais cedo ou ele n\u00e3o ser\u00e1 promovido t\u00e3o rapidamente.<\/p>\n

A empresa japonesa acredita que o ritmo da evolu\u00e7\u00e3o da moderna tecnologia e da mudan\u00e7a organizacional, tornam a especializa\u00e7\u00e3o rapidamente ultrapassada. O jovem empregado japon\u00eas, por ser generalista, se interessa em ter conhecimentos vastos sobre sua empresa.<\/p>\n

Um funcion\u00e1rio japon\u00eas, que sabe que ser\u00e1 mantido e retreinado no decorrer da carreira, geralmente n\u00e3o se preocupa com inova\u00e7\u00e3o e n\u00e3o resiste \u00e0 mudan\u00e7a tecnol\u00f3gica, pois esta \u00e9 necess\u00e1ria para o desenvolvimento de sua companhia. O trabalhador japon\u00eas \u00e9 flex\u00edvel e est\u00e1 disposto a ajudar os companheiros em diferentes tarefas.<\/p>\n

A empresa japonesa coloca seu compromisso com os empregados acima dos compromissos com lucros e com acionistas. O trabalhador, por sua vez, responde com compromisso de lealdade.<\/p>\n

O sucesso das companhias japonesas em evitar inquieta\u00e7\u00f5es perturbadoras por parte dos empregados, foi refor\u00e7ado pelo tratamento dispensado aos sindicatos dos trabalhadores. Depois da II Guerra Mundial, quando a ocupa\u00e7\u00e3o dos aliados ordenou uma r\u00e1pida expans\u00e3o dos sindicatos, os executivos das grandes empresas japonesas tomaram provid\u00eancias para que os empregados se tornassem membros dos sindicatos, que nasceram n\u00e3o de lutas violentas, mas da iniciativa dos l\u00edderes respons\u00e1veis.<\/p>\n

No in\u00edcio, o movimento trabalhista, protegido pela ocupa\u00e7\u00e3o aliada, tornou-se uma for\u00e7a pol\u00edtica poderosa e as vezes, violenta.<\/p>\n

A administra\u00e7\u00e3o percebeu que incentivando os funcion\u00e1rios fieis e de escrit\u00f3rio a tomarem parte nas atividades dos sindicatos e tentando satisfazer alguns pedidos dos trabalhadores, criaria melhores rela\u00e7\u00f5es de trabalho e uma for\u00e7a oper\u00e1ria mais satisfeita.<\/p>\n

Os sindicatos japoneses s\u00e3o organizados pelas empresas. Os sindicatos profissionais nacionais tendem a ser fracos. Em algumas \u00e1reas, os sindicatos se envolveram em longas greves e perturba\u00e7\u00f5es, mas isso aconteceu porque estavam convencidos de que as perturba\u00e7\u00f5es n\u00e3o poriam em perigo o futuro de sua organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

No setor p\u00fablico as greves s\u00e3o oficialmente ilegais, e quando algum sindicato testa essa legalidade, como ocorreu em 1976, a greve \u00e9 interrompida n\u00e3o pela lei, mas pela opini\u00e3o p\u00fablica.<\/p>\n

Os empregados do setor privado que n\u00e3o fazem greve em virtude da dedica\u00e7\u00e3o que t\u00eam por sua empresa, exercendo press\u00e3o p\u00fablica, n\u00e3o consideram correto o Governo oferecer melhores condi\u00e7\u00f5es e sal\u00e1rios servidores p\u00fablicos grevistas. Os filhos de grevistas chegam a ser ridicularizados pelos colegas nas escolas.<\/p>\n

Com riqueza crescente e emprego total, no final dos anos 60, muitos jovens se tornaram confiantes em suas habilidades para ganhar a vida mesmo se deixassem sua atual companhia e essa atitude amea\u00e7ou a disciplina da empresa. Contudo, desde a crise do petr\u00f3leo em 1963, os trabalhadores, com medo do desemprego, sentiram-se dependentes de sua empresa e a disciplina melhorou. Assim, mesmo com um padr\u00e3o de vida alto, o japon\u00eas n\u00e3o deu fim ao trabalho duro.<\/p>\n

Incentivos Pessoais<\/strong><\/p>\n

As empresas japonesas oferecem incentivos econ\u00f4micos por lealdade a longo prazo e refor\u00e7os para o funcion\u00e1rio se identificar com a empresa, por exemplo:<\/strong><\/p>\n

Hipotecas com juros subsidiados pela empresa, b\u00f4nus, presentes
\nDescontos especiais
\nFestas, viagens, cursos, exibi\u00e7\u00f5es
\nInstala\u00e7\u00f5es para recep\u00e7\u00f5es e festas
\nCol\u00f4nias de f\u00e9rias
\nAtividades esportivas diversas.<\/p><\/blockquote>\n

Os executivos japoneses, em geral, querem seus funcion\u00e1rios sob seus cuidados at\u00e9 mesmo nas horas de folga, mesmo que isto represente um alto custo.<\/p>\n

Nomes Japoneses<\/strong><\/p>\n

Sobrenomes<\/strong><\/p>\n

No Jap\u00e3o, como tamb\u00e9m na China e na Cor\u00e9ia, o nome de fam\u00edlia vem antes do nome. Por exemplo, em Utada Hikaru, Utada \u00e9 o sobrenome e Hikaru \u00e9 o nome. At\u00e9 o final do per\u00edodo Edo (1603-1867) somente os samurais e os nobres tinham sobrenome, as pessoas de outras classes sociais n\u00e3o tinham direito a usar sobrenomes. Somente ap\u00f3s a restaura\u00e7\u00e3o Meiji (1868) os japoneses de todas as classes adquiriram o direito de usar sobrenome.<\/p>\n

Todos os sobrenomes japoneses devem ser escritos em kanji (ideograma chin\u00eas). Quando um estrangeiro naturaliza-se japon\u00eas, ele tem que escolher com que kanji ir\u00e1 escrever seu sobrenome.<\/p>\n

O jogador de futebol brasileiro naturalizado japon\u00eas Alex Santos, que jogou na sele\u00e7\u00e3o japonesa na copa de 2002, tem seu sobrenome escrito da seguinte forma em kanji:<\/strong>\u00a0Alguns dos sobrenomes japoneses mais comuns s\u00e3o:\u00a0<\/strong>Suzuki, Sato, Tanaka, Watanabe, Yamamoto, Nakamura, etc.<\/p>\n

Casamento<\/strong><\/p>\n

Ao casar-se a mulher japonesa perde o seu sobrenome e passa a usar o sobrenome do marido. Uma pessoa chamada Akiko Sato (mulher) ao casar com outra chamada Ichiro Yamamoto (homem) passaria a se chamar Akiko Yamamoto.<\/p>\n

Somente em alguns casos especiais isto n\u00e3o acontece. Se uma fam\u00edlia importante, dona de uma empresa, por exemplo, n\u00e3o tiver descendentes homens, o genro casado com a filha mais velha perde seu sobrenome e adquire o da mulher, passando assim a ser o herdeiro da fam\u00edlia da esposa.<\/p>\n

Nomes<\/strong><\/p>\n

Os nomes japoneses podem ser escritos em hiragana, katakana, ou kanji.<\/p>\n

Nomes terminados em ko geralmente s\u00e3o femininos, como por exemplo<\/strong>: Haruko, Kyoko, Michiko, etc.<\/p>\n

Note que nem todos os nomes terminados em ko s\u00e3o femininos, Norihiko, por exemplo, \u00e9 um nome masculino.<\/p>\n

J\u00e1 os nomes masculinos podem indicar a ordem de nascimento dos filhos utilizando o prefixo -ro, Ichiro (primeiro filho), Jiro (segundo filho), Saburo (terceiro filho), Shiro (quarto filho) e assim por diante.<\/p>\n

Outros nomes masculinos comuns s\u00e3o<\/strong>: Akira, Ken, Ken`ichi, Hiroshi, etc.<\/p>\n

Significado<\/strong><\/p>\n

O significado dos nomes de fam\u00edlia japoneses geralmente tem rela\u00e7\u00e3o com o local em que vivia a fam\u00edlia quando esta come\u00e7ou a utilizar o sobrenome, lembrando que a maioria dos japoneses s\u00f3 come\u00e7aram a utilizar sobrenomes ap\u00f3s a restaura\u00e7\u00e3o Meiji (1868).<\/p>\n

Exemplos<\/strong>: Tanaka, dentro do campo de arroz, Inoshita, embaixo do po\u00e7o, Yanamoto, base da montanha, Matsushita, embaixo do pinheiro, etc.<\/p>\n

J\u00e1 o primeiro nome geralmente procura passar uma id\u00e9ia de for\u00e7a e\/ou vitalidade no caso dos nomes masculinos, e beleza e\/ou suavidade no caso dos nomes femininos.<\/p>\n

O significado do nome e do sobrenome depende do kanji com o qual \u00e9 escrito e n\u00e3o com a pron\u00fancia. O nome Akira, por exemplo, dependendo do kanji, pode significar, entre outros, verdade ou luz.<\/p>\n

Sistema Trabalhista<\/strong><\/p>\n

N\u00edveis Salariais<\/strong><\/p>\n

Ap\u00f3s um per\u00edodo de vida onde se gastava o que se ganhava, logo ap\u00f3s a II Guerra Mundial os n\u00edveis salariais subiram a n\u00edveis iguais aos de antes da guerra. Agora, os n\u00edveis de sal\u00e1rio do Jap\u00e3o est\u00e3o entre os mais altos de todas as na\u00e7\u00f5es industrializadas, e est\u00e3o subindo continua e paralelamente com o crescimento econ\u00f4mico. N\u00e3o obstante, o sistema salarial reflete sua singular hist\u00f3ria pol\u00edtica, econ\u00f4mica e social.<\/p>\n

Diferen\u00e7as no Sistema Salarial<\/strong><\/p>\n

O Sistema por Antiguidade<\/strong><\/p>\n

Segundo o sistema atual de emprego permanente, os empregados s\u00e3o promovdos tanto por antiguidade como por m\u00e9rito. Assim, um novato mediano de uma grande companhia pode prever que seu sal\u00e1rio dobrar\u00e1 quando tiver trinta e cinco anos, e triplicar quando tiver mais ou menos cinquenta anos, \u00e0 medida que escala firmemente os degraus da companhia.<\/p>\n

De acordo com o modelo de 1985 do rendimento anual, um graduado de uni\u00adversidade do sexo masculino com a idade de vinte e dois anos ganhava \u00a5 2.150.000 (aproximadamente U$ 21.500) anualmente; seu rendimento anual aumentava para \u00a5 2.750.000 na idade de vinte e cinco, e ent\u00e3o subia para aproximadamente um milh\u00e3o de ienes (aproximadamente U$ 10.000) a cada cinco anos de servi\u00e7o, finalmente alcan\u00e7ando \u00a5 7.890.000 aos cinq\u00fcenta anos. Gratifica\u00e7\u00f5es regulares, geralmente dadas duas vezes ao ano, somam aproximadamente a trinta por cento deste rendimento anual.<\/p>\n

Diferen\u00e7as de Sal\u00e1rios de Acordo com o Tamanho da Firma<\/strong><\/p>\n

Ainda existe, entretanto, uma consider\u00e1vel diferen\u00e7a nos n\u00edveis salariais de acordo com o tipo de ind\u00fastria, e o tamanho e desempenho dos neg\u00f3cios da firma dentro da mesma ind\u00fastria.<\/p>\n

De acordo com uma pesquisa feita pelo Minist\u00e9rio do Trabalho em 1983, os sal\u00e1rios em f\u00e1bricas com 500 empregados ou mais foram classificados a 100, em empre\u00adsas com 100-499 empregados foram classificados a 79, naquelas com 30-99 empregados a 64, e nas com 5-29 empregados a 56,6.<\/p>\n

Diferen\u00e7as de Sal\u00e1rios de Acordo com:<\/strong><\/p>\n

Antecedentes Escolares
\nSexo
\nPosi\u00e7\u00e3o So\u00adcial<\/p><\/blockquote>\n

A diferen\u00e7a entre os sal\u00e1rios pagos a graduados de escolas secund\u00e1rias e graduados de universidades \u00e9 insignificante no momento de entrada na companhia, mas aumenta com o passar do tempo.<\/p>\n

Aos cinquenta e cinco anos de idade, quando a diferen\u00e7a chega a seu m\u00e1ximo, os sal\u00e1rios para a maioria de graduados de escolas secund\u00e1rias s\u00e3o aproximadamente de 60 a 80 por cento dos sal\u00e1rios dos graduados em universidades.<\/p>\n

A diferen\u00e7a de sal\u00e1rios por sexo \u00e9 ainda maior; embora o \u00edndice de aumento salarial para os empregados do sexo feminino tem aumentado mais do que para os empregados do sexo masculino em recentes anos.<\/p>\n

De acordo com a posi\u00e7\u00e3o social, as diferen\u00e7as de sal\u00e1rios s\u00e3o comparativamente pequenas entre os trabalhadores bra\u00e7ais e o pessoal administrativo, e entre o pessoal administrativo e os executivos de ger\u00eancia.<\/p>\n

Se os empregados s\u00e3o da mesma idade e t\u00eam antecedentes escolares e carreiras profissionais similares, normalmente, seus sal\u00e1rios ou remunera\u00e7\u00f5es n\u00e3o diferem mais que 10 por cento (em m\u00e9dia, os presidentes de corpora\u00e7\u00f5es recebem aproximadamente de seis a dez vezes o sal\u00e1rio de um graduado universit\u00e1rio). Devido ao fato que o \u00edndice progressivo de impostos no Jap\u00e3o \u00e9 muito alto, para os que t\u00eam rendimentos altos, as diferen\u00e7as de rendimentos brutos \u00e9 relativamente pequena.<\/p>\n

Seguridade Social<\/strong><\/p>\n

Surgiu em 1961 o estabelecimento de um compreensivo sistema p\u00fablico de seguridade social no Jap\u00e3o, que incorporou as pens\u00f5es e seguros de toda a na\u00e7\u00e3o. O sistema teve uma enorme expans\u00e3o na d\u00e9cada de 1970, nas esteira do crescimento econ\u00f4mico r\u00e1pido, que criou no povo novas exig\u00eancias de seguridade social.<\/p>\n

No in\u00edcio dos anos 70, o governo adotou v\u00e1rias medidas para atender essa exig\u00eancias, inclusive aumentos nos seguros m\u00e9dicos e pagamentos de pens\u00f5es, melhorias no seguro-desemprego e a introdu\u00e7\u00e3o de sal\u00e1rios-fam\u00edlias.<\/p>\n

O sistema de seguridade social existente no Jap\u00e3o consiste de cinco divis\u00f5es<\/strong>: a assist\u00eancia p\u00fablica, os servi\u00e7os de bem-estar, o seguro social (a assist\u00eancia m\u00e9dica, as pens\u00f5es, o sal\u00e1rio-fam\u00edlia, o seguro-desemprego e as indeniza\u00e7\u00f5es por acidente de trabalho), a sa\u00fade p\u00fablica e a aposentadoria do servi\u00e7o p\u00fablico e o aux\u00edlio \u00e0s v\u00edtimas da guerra.<\/p>\n

Cada uma dessas divis\u00f5es proporciona, por sua vez, uma grande variedade de planos. A assist\u00eancia m\u00e9dica, por exemplo, incorpora o seguro de sa\u00fade nacional, o seguro de sa\u00fade dos empregados, o seguro dos mar\u00edtimos, as associa\u00e7\u00f5es de ajuda m\u00fatua dos empregados do governo nacional e local e do pessoal das escolas particulares, e o seguro para a velhice, cujos custos s\u00e3o divididos entre os v\u00e1rios planos de seguro.<\/p>\n

As pens\u00f5es incluem o plano de pens\u00e3o nacional, as pens\u00f5es dos empregados, o seguro dos mar\u00edtimos e as associa\u00e7\u00f5es de ajuda m\u00fatua dos empregados do governo e das organiza\u00e7\u00f5es da agricultura, da silvicultura e da pesca.<\/p>\n

As duas crises do petr\u00f3leo da d\u00e9cada de 1970 introduziram um per\u00edodo de baixo crescimento econ\u00f4mico, que deixou o governo com poucos fundos em uma \u00e9poca em que o envelhecimento da sociedade aumentava a carga das despesas com seguridade social. Para enfrentar essa situa\u00e7\u00e3o, o governo tomou medidas para transferir parte da carga dos gastos com seguridade social para os benefici\u00e1rios.<\/p>\n

Em 1983 foi abolido o sistema de cobertura total dos custos da assist\u00eancia m\u00e9dica para os idosos, que foi substitu\u00eddo por um sistema que exige que o indiv\u00edduo participe dos custos. E em 1986, o governo modificou o esquema do seguro-sa\u00fade dos empregados, de modo que o empregado tem de arcar com 10% de suas despesas m\u00e9dicas.<\/p>\n

Como a situa\u00e7\u00e3o fiscal continuou deteriorando-se, o governo come\u00e7ou a empreender uma revis\u00e3o radical da estrutura da seguridade social da na\u00e7\u00e3o e a acelerar o processo de reforma.<\/p>\n

O sistema de seguridade social do Jap\u00e3o provavelmente est\u00e1 destinado a sofrer uma importante reestrutura\u00e7\u00e3o em prepara\u00e7\u00e3o para o s\u00e9culo XXI, quando uma propor\u00e7\u00e3o significantemente mais elevada da popula\u00e7\u00e3o chegar\u00e1 \u00e0 velhice.<\/p>\n

Essas a\u00e7\u00f5es para modificar o sistema p\u00fablico de seguridade social t\u00eam sido acompanhada por uma dram\u00e1tica expans\u00e3o dos planos de pens\u00e3o particulares.<\/p>\n

O valor das ap\u00f3lices de seguro-pens\u00e3o vendidas pelas empresas de seguro do setor privado, por exemplo, ultrapassou a marca de um trilh\u00e3o de ienes em julho de 1987. No futuro, os planos particulares de aposentadoria dever\u00e3o desempenhar um importante papel na complementa\u00e7\u00e3o dos planos p\u00fablicos.<\/p>\n

O problema principal que o Jap\u00e3o enfrentar\u00e1 no sistema de seguro-sa\u00fade nos anos vindouros ser\u00e1 o r\u00e1pido aumento da propor\u00e7\u00e3o de idosos na popula\u00e7\u00e3o. No in\u00edcio do s\u00e9culo XXI, um em cada sete japoneses ter\u00e1 65 anos de idade ou mais e, por volta do ano 2025, a propor\u00e7\u00e3o ter\u00e1 aumentado para um em cada quatro.<\/p>\n

\u00c0 medida que a sociedade envelhecer, a maioria das pessoas de idade avan\u00e7ada se transferir\u00e1 dos planos de seguro-sa\u00fade dos empregados para os de seguro-sa\u00fade nacional.<\/p>\n

Provavelmente os atuais padr\u00f5es de gastos dever\u00e3o continuar, enquanto for mantido o atual sistema de seguro nacional para todos.<\/p>\n

Pens\u00f5es<\/strong><\/p>\n

As pens\u00f5es situam-se, ao lado do seguro-sa\u00fade, com componente chave do sistema de seguridade social.<\/p>\n

Em vista do fato de que o meio social e econ\u00f4mico do Jap\u00e3o mudou consideravelmente desde o estabelecimento do plano de pens\u00e3o nacional universal em 1961, o governo aprovou, em abril de 1986, uma legisla\u00e7\u00e3o para alterar o sistema.<\/p>\n

O objetivo principal da altera\u00e7\u00e3o foi abrir o caminho para a introdu\u00e7\u00e3o de um sistema de pens\u00e3o unificado. No presente momento existem sete planos com n\u00edveis variados de benef\u00edcios e custos.<\/p>\n

Os dois maiores s\u00e3o o plano de seguro-pens\u00e3o dos empregados, que proporciona pens\u00f5es para os trabalhadores assalariados, e o plano de pens\u00e3o nacional, que destina-se sobretudo aos aut\u00f4nomos.<\/p>\n

Com o objetivo de corrigir esta situa\u00e7\u00e3o, o governo ampliou a cobertura do plano de pens\u00e3o nacional, que fornece o n\u00edvel mais baixo de benef\u00edcios, para toda a popula\u00e7\u00e3o, transformando-o, desse modo, num plano geral para fornecer uma pens\u00e3o b\u00e1sica a todos os benefici\u00e1rios.<\/p>\n

Os outros planos de pens\u00e3o foram estruturados, ent\u00e3o, de modo a fornecerem benef\u00edcios adicionais em cima desse sistema de pens\u00e3o b\u00e1sica. Ao usar a pens\u00e3o nacional como base para todos os outros planos, o governo cria o alicerce para a forma\u00e7\u00e3o de um sistema unificado.<\/p>\n

Tamb\u00e9m se tomaram provid\u00eancias para impedir o excesso de pagamentos no futuro. As pessoas que hoje recebem pens\u00f5es contribu\u00edram em m\u00e9dia durante pouco mais de trinta anos para seus planos de pens\u00e3o.<\/p>\n

Enventualmente, a maioria dos benefici\u00e1rios ter\u00e1 contribu\u00eddo cerca de quarenta anos para seus planos e, como resultado disso, aumentar\u00e3o os pagamentos por pessoa.<\/p>\n

Se o velho sistema fosse mantido, o n\u00edvel dos benef\u00edcios teria atingido mais de 80% da renda das pessoas que n\u00e3o dependem das pens\u00f5es para seu sustento (em outras palavras, 80% da m\u00e9dia dos sal\u00e1rios dos homens, excluindo o b\u00f4nus).<\/p>\n

Isto teria significado uma carga excessiva para a popula\u00e7\u00e3o economicamente ativa. Por conseguinte, o governo introduziu medidas para impor limita\u00e7\u00f5es graduais aos n\u00edveis de benef\u00edcios a fim mant\u00ea-los em torno do n\u00edvel atual de 70%.<\/p>\n

Essa importante reforma, que se tornou necess\u00e1ria pelos fortes aumentos do custo das pens\u00f5es p\u00fablicas, constitui um ponto de virada na hist\u00f3ria do sistema de pens\u00e3o do Jap\u00e3o. \u00c0 medida que a popula\u00e7\u00e3o envelhece, o n\u00edvel dos pagamentos de pens\u00e3o como porcentagem da renda nacional aumentar\u00e1 inevitavelmente de modo dram\u00e1tico.<\/p>\n

Um grupo consultivo particular do Minist\u00e9rio de Sa\u00fade e Bem-Estar, criado para estudar as necessidades da seguridade social do Jap\u00e3o a longo prazo, calculou que a propor\u00e7\u00e3o subir\u00e1 para 12,7% por volta do ano 2000 e para 16,9% por volta de 2010. Surgiu um modelo semelhante nas previs\u00f5es feitas pelo comit\u00ea de perspectivas a longo prazo do Conselho Econ\u00f4mico, que previu que no ano 2025 a propor\u00e7\u00e3o ter\u00e1 atingido 19,4% no Jap\u00e3o.<\/p>\n

As previs\u00f5es atuais sugerem que o sistema de pens\u00f5es enfrentar\u00e1 o colapso fiscal, a menos que se quadruplique a contribui\u00e7\u00e3o do plano de seguro-pens\u00e3o dos empregados e que se triplique a contribui\u00e7\u00e3o do plano de pens\u00e3o nacional, a fim de compensar esse forte aumento dos pagamentos.<\/p>\n

A recente altera\u00e7\u00e3o das pens\u00f5es destinou-se a minimizar a carga dos custos, que amea\u00e7a exceder o n\u00edvel m\u00e1ximo de pagamento, e a corrigir desigualdades entre os pensionistas.<\/p>\n

Nos pa\u00edses da Europa ocidental, demorou entre oitenta e 120 anos para a porcentagem das pessoas idosas na popula\u00e7\u00e3o dobrar de 7,5% para 15%, mas acredita-se que no Jap\u00e3o o mesmo processo levar\u00e1 apenas quarenta anos. Embora o governo v\u00e1 usar como modelo os sistemas de seguridade social de outros pa\u00edses, ele tamb\u00e9m deve realizar esfor\u00e7os para formular e implementar um sistema de seguridade social ao estilo japon\u00eas, capaz de enfrentar esse dram\u00e1tico aumento da popula\u00e7\u00e3o idosa do Jap\u00e3o.<\/p>\n

Vida Social<\/strong><\/p>\n

Vida Familiar<\/strong><\/p>\n

Antes da Segunda Guerra Mundial, a maioria dos japoneses vivia em uma extensa fam\u00edlia de tr\u00eas gera\u00e7\u00f5es ou mais. as rela\u00e7\u00f5es familiares eram dirigidas por um r\u00edgido sistema hier\u00e1rquico e a autoridade paterna era forte.<\/p>\n

Os pais exigiam obedi\u00eancia e respeito de seus filhos e, por seu turno, ofereciam o mesmo aos seus pr\u00f3prios pais; esperava-se das mulheres casadas que elas obedecessem fielmente a seus maridos e sogros. Entretanto, o processo de democratiza\u00e7\u00e3o do p\u00f3s-guerra transformou todos os aspectos de vida familiar japonesa.<\/p>\n

A revis\u00e3o do C\u00f3digo Civil em 1947 teve uma import\u00e2ncia especial, dando \u00e0s mulheres status legal igual ao dos homens em todas as fases da vida, abolindo desse modo o velho car\u00e1ter patriarcal da fam\u00edlia.<\/p>\n

O r\u00e1pido crescimento econ\u00f4mico tamb\u00e9m teve um grande impacto sobre a vida familiar. Uma das mudan\u00e7as mais not\u00e1veis foi o aumento do n\u00famero de pessoas que vivem em fam\u00edlias nucleares, compostas apenas de pais e filhos, tend\u00eancia que tem sido fortalecida pela urbaniza\u00e7\u00e3o e pelo desenvolvimento tecnol\u00f3gico.<\/p>\n

Uma outra mudan\u00e7a importante na fam\u00edlia foi o forte decr\u00e9scimo no n\u00famero de filhos que as mulheres v\u00eam tendo. Este decl\u00ednio, junto com a tend\u00eancia crescente entre os jovens de procurar trabalho nas cidades e de viver em dormit\u00f3rios de empresa ou sozinhos, contribuiu para diminuir o tamanho m\u00e9dio da fam\u00edlia japonesa.<\/p>\n

Como resultado da morte da fam\u00edlia extensa e da expectativa de vida cada vez mais longa dos japoneses, aumentou o n\u00famero de pessoas idosas que vivem sozinhas. Recentemente, o exame dos problemas que as pessoas idosas enfrentam quanto vivem sozinhas, assim como dos m\u00e9ritos de se viver em fam\u00edlias extensas, levou a uma reavalia\u00e7\u00e3o da unidade familiar maior.<\/p>\n

Estilo de vida<\/strong><\/p>\n

O\u00a0estilo de vida dos japoneses<\/strong>\u00a0mudou bastante pelo uso muito difundido dos modernos aparelhos dom\u00e9sticos, pela expans\u00e3o das ind\u00fastrias de alimentos instant\u00e2neos e congelados e pela exist\u00eancia de roupas prontas e outras necessidades di\u00e1rias. Essas comodidades deram \u00e0s fam\u00edlias mais tempo para o lazer, para atividades educacionais e culturais.<\/p>\n

Com menos tempo necess\u00e1rio para o trabalho dom\u00e9stico e mais tempo livre para o lazer, um n\u00famero cada vez maior de mulheres casadas tem procurado trabalho, se matriculado em cursos nos centros comunit\u00e1rios ou nas universidades, ou participando de atividades volunt\u00e1rias.<\/p>\n

O aumento e a relativa consist\u00eancia do padr\u00e3o de vida produziu uma forte consci\u00eancia de classe m\u00e9dia entre os japoneses.<\/p>\n

A aboli\u00e7\u00e3o da sociedade de classes ap\u00f3s a guerra levou \u00e0 realiza\u00e7\u00e3o de uma sociedade mais igualit\u00e1ria, na qual foi minimizadas a discrimina\u00e7\u00e3o com base em classe ou antecedentes. Essa igualdade \u00e9 refletida na renda.<\/p>\n

A diferen\u00e7a entre as rendas mais altas e as mais baixas no Jap\u00e3o \u00e9 a menor entre os pa\u00edses industrializadas avan\u00e7ados.<\/p>\n

A difus\u00e3o da propriedade de carros e de aparelhos dom\u00e9sticos como os televisores, os aparelhos de som est\u00e9reo, os v\u00eddeos e aparelhos de ar condicionado, assim como o aumento do tempo de lazer, significam uma melhoria na esteira da revolu\u00e7\u00e3o da informa\u00e7\u00e3o ocorrida nos \u00faltimos anos, tamb\u00e9m aumentou a melhoria qualitativa. Hoje em dia, as pessoas almejam uma prosperidade espiritual maior na forma da redu\u00e7\u00e3o da jornada de trabalho, de mais oportunidades de participa\u00e7\u00e3o em atividades volunt\u00e1rias e assim por diante.<\/p>\n

Sociedade do Jap\u00e3o – Resumo<\/strong><\/p>\n

A\u00a0sociedade japonesa<\/strong>\u00a0\u00e9 marcada por uma combina\u00e7\u00e3o de valores tradicionais profundamente enraizados e influ\u00eancias modernas.<\/p>\n

Aqui est\u00e3o algumas caracter\u00edsticas-chave da sociedade japonesa:<\/strong><\/p>\n

Respeito pela Hierarquia e Tradi\u00e7\u00e3o:<\/strong>\u00a0A hierarquia \u00e9 um aspecto central da sociedade japonesa, tanto no \u00e2mbito pessoal quanto no profissional. Existe um forte senso de respeito pelos mais velhos, autoridades e tradi\u00e7\u00f5es. As rela\u00e7\u00f5es sociais s\u00e3o frequentemente guiadas por protocolos e etiqueta.<\/p>\n

Coletivismo:<\/strong>\u00a0A sociedade japonesa valoriza o bem-estar do grupo sobre o individualismo. Isso se reflete em decis\u00f5es que buscam o consenso e na \u00eanfase dada \u00e0 harmonia social. O senso de pertencimento a grupos, como fam\u00edlia, empresa, escola ou comunidade, \u00e9 muito forte.<\/p>\n

Trabalho Dedicado:<\/strong>\u00a0A cultura de trabalho no Jap\u00e3o \u00e9 conhecida por sua dedica\u00e7\u00e3o e comprometimento. Longas horas de trabalho s\u00e3o comuns, e muitos funcion\u00e1rios evitam tirar f\u00e9rias ou se ausentar do trabalho, demonstrando lealdade \u00e0 empresa.<\/p>\n

Educa\u00e7\u00e3o de Qualidade:<\/strong>\u00a0A educa\u00e7\u00e3o \u00e9 altamente valorizada no Jap\u00e3o, e h\u00e1 uma forte press\u00e3o social para alcan\u00e7ar o sucesso acad\u00eamico. Os estudantes frequentemente participam de aulas extracurriculares e atividades de refor\u00e7o para se prepararem para os exames de admiss\u00e3o em universidades prestigiadas.<\/p>\n

Inova\u00e7\u00e3o e Tecnologia:<\/strong>\u00a0O Jap\u00e3o \u00e9 conhecido por sua ind\u00fastria de tecnologia e inova\u00e7\u00e3o. Empresas japonesas como Sony, Toyota, Nintendo e Panasonic s\u00e3o l\u00edderes globais em seus respectivos setores. Al\u00e9m disso, o pa\u00eds tem uma cultura de criatividade e design que se manifesta em v\u00e1rias formas, desde produtos eletr\u00f4nicos at\u00e9 arquitetura e moda.<\/p>\n

Cultura Pop:<\/strong>\u00a0O Jap\u00e3o \u00e9 uma pot\u00eancia cultural global, conhecida por sua influ\u00eancia na m\u00fasica, moda, entretenimento e cultura pop. Anime, mang\u00e1, J-pop e moda urbana japonesa s\u00e3o apreciados em todo o mundo e t\u00eam uma base de f\u00e3s dedicada.<\/p>\n

Envelhecimento da Popula\u00e7\u00e3o:<\/strong>\u00a0O Jap\u00e3o enfrenta desafios demogr\u00e1ficos significativos, incluindo uma popula\u00e7\u00e3o em r\u00e1pido envelhecimento e baixas taxas de natalidade. Isso est\u00e1 gerando preocupa\u00e7\u00f5es sobre o impacto econ\u00f4mico e social a longo prazo, incluindo quest\u00f5es relacionadas \u00e0 previd\u00eancia social e ao cuidado dos idosos.<\/p>\n

Em resumo, a\u00a0sociedade japonesa<\/strong>\u00a0\u00e9 uma mistura \u00fanica de tradi\u00e7\u00e3o e modernidade, caracterizada por valores como respeito, coletivismo, dedica\u00e7\u00e3o ao trabalho e inova\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Esses elementos ajudaram a moldar uma cultura rica e diversificada que continua a evoluir \u00e0 medida que o Jap\u00e3o enfrenta novos desafios e oportunidades.<\/p>\n

Fonte:<\/strong>\u00a0www.japaonline.com.br\/www.colegiosaofrancisco.com.br\/www.rio.br.emb-japan.go.jp<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Precoce Moderniza\u00e7\u00e3o Japonesa A r\u00e1pida transforma\u00e7\u00e3o de um Jap\u00e3o feudal em uma na\u00e7\u00e3o moderna, sendo o primeiro pa\u00eds n\u00e3o ocidental a se unir aos poderosos do mundo, tem sido objeto de estudo entre observadores ocidentais. Fatores hist\u00f3ricos e geogr\u00e1ficos V\u00e1rios fatores t\u00eam sido apontados como respons\u00e1veis ou causadores da r\u00e1pida moderniza\u00e7\u00e3o japonesa. 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